2024年にブックマークしたURL
1年前に、2023年にブックマークしたページでよかったもの集めたを見て、ブックマークで振り返りをしてみるのも面白そうだと思い、コツコツ1年ブックマークを溜め込んだので、吐き出す。
2024年1月-3月
- 主なテーマ：プロダクト戦略、UX、組織マネジメント
- プロダクト戦略
- UXとプロダクトマネジメント
- マネジメントの基礎 etc…
2024年4月-6月
- 主なテーマ：マーケティング、データ分析、プレゼンテーション
- コミュニケーションスキル（スライド作成、文章作成）
- デジタルマーケティングとSEOに関する実践的な知識収集
- データ分析とファネル分析 etc…
2024年7月-9月
- 主なテーマ：収益計画、事業戦略、競争戦略
- 収益計画と事業モデル
- グロース・リテンション関連
- Moatや競争戦略などの事業戦略 etc…
2024年10月-12月
- 主なテーマ：リーダーシップ、組織マネジメント、データ活用
- リーダーシップと組織マネジメント
- データ活用と組織づくり
- 抽象的な学びや戦略を考える内容 etc…
(以下は、AIによる分類)
プロダクト戦略・開発
プロダクト戦略
- 「プロダクト戦略どう立てたらいいかわからん」な人に贈る7つのコツ
- Product Management Tools
- みてねを支えるプロダクト開発体制
- 【総集編】15年間のC向けサービスづくりで得た学び
- 「信頼と調整」でマルチプロダクトのロードマップを作る
- 10Xはどのようにロードマップを運用していくのか
UX/UI設計
データ・分析
グロース・リテンション
- Growth Grand Theory - Dos and Donts
- Mastering Retentionを読んだメモ
- How Duolingo reignited user growth
- 【C向けサービス最重要指標】リテンションの測り方・改善のポイント
データ活用・分析
- データドリブンの組織の作り方：データとは酸素だ
- 戦略と実行をつなぐデータ
- ”超”分析の実践：売上げを上げる
- ファネルを科学する。コホートを駆使して事業解像度を高める「シン・ザ・モデル」
- カスタマーファネル
マネジメント・組織
リーダーシップ
- 「イメージとマネージ」～戦略芸術家こそが真のリーダー！～
- なぜ、「責任を取れないマネージャー」をスタートアップは採用してしまうのか？
- 【福島良典】事業責任者にもっとも必要な要素
- 暇そうに見えるマネージャーとはどういう状態か
組織・マネジメント
- 新任エンジニアリングマネージャーのための「ぼうけんのしょ」
- マネジメントの地図から考える、マネージャーの役割と戦略
- 「書くマネジメント」を始めたら戦略的思考が研ぎ澄まされた話
- KPI経営、設定はシンプルに 組織への落とし込みも有効
ビジネス戦略・事業開発
戦略立案
- 改めて問う、戦略の定義とその見取り図
- Moat(モート): スタートアップの競争戦略概論
- 戦略を構造として理解する方法（戦略体系）
- 良い戦略は実行計画を含む
- Issue Analysis（前編・後編）
- プロダクトマネジメントと事業開発に関する私的な振り返り
事業計画・収益
- 収益計画勉強会を開いた / 新規事業の収益計画の勘所
- 収益計画を複数シナリオで比較したいとき
- 「それってただの機能じゃない？会社になりえるの？」
- レンタル事業の考え方
- PMFへの第一歩: バリュープロポジション
- スタートアップの市場の選び方
- Stailerはどういった”プラットフォーム”になるのか
マーケティング
- 【1時間で分かる】P&G流マーケティングの教科書
- コンテンツマーケティングの戦略設計
- ECにおけるデジタルマーケティングの定石
- そのSEO施策で合ってる？
- 【指名検索マーケティング】スタートアップが指名されるブランドを育てるには
その他
キャリア
コミュニケーション・プレゼン
プラットフォーム・サービス
- noteがFacebookやTwitterにならないためには
- 継続的に価値あるサービスを提供するために意思決定者が押さえておくべきコストの話
- FREE AGENDA #65 施策を通じて得た抽象的な学び
- Google後継者としてのOpenAI
